5月14日，管道分公司召開總工例會。對下一步技術質量管理工作進行安排部署。會議由分公司紀委書記、總工程師陳志剛主持會議。
陳志剛針對分公司近幾個月的技術質量管理工作情況及存在的問題提出八點要求。一是技術質量管理系統(tǒng)的人員要提高對技術質量工作的重視，認真履行“一崗多責”，扎實把自己的本職工作做精做細。二是全體人員要轉變工作作風，加強學習培訓，提高自身的綜合能力及技術質量業(yè)務水平。三是項目部要提高各項工程施工方案的編制質量。四是項目部要認真對待每一次技術質量檢查，針對查擺出來的問題，及時進行整改。五是要加強對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作的重視，實現創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作全覆蓋，以全面提高創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的級別與質量。六是要進一步加強工程資料的整理與收集。七是要重視人才培養(yǎng)，加強內部培訓、經驗交流，指導青年人的技術成長，積極動員青年人才參加八大員取證考試，推進人才梯隊建設。八是技術質量系統(tǒng)人員要增強政治意識、責任意識和大局意識，守住底線，廉潔從業(yè)，廉潔履職，為項目建設做好服務工作。
會上，分公司技術質量部對近期技術質量管理工作通報，并對下一步技術質量管理工作進行安排部署。同時分公司在建項目分別從技術管理工作、質量管理工作、科技管理工作、工程資料管理情況等幾個方面進行全面匯報。
