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　　當(dāng)端午遇上安全月，安全味更濃。當(dāng)前正值“安全生產(chǎn)月”開展之際，中國二冶陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰到西安地鐵15號線項目開展帶班檢查。

　　在項目施工現(xiàn)場，李春杰了解了項目人員在崗情況、現(xiàn)階段項目施工情況后深入工地現(xiàn)場，對現(xiàn)場質(zhì)量管理、安全管理和施工進(jìn)度等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查。李春杰指出，項目部要全面排查安全隱患，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式排查，要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，增強(qiáng)員工遵守安全紀(jì)律的觀念，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，物料堆放規(guī)范，設(shè)備操作符合標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

　　針對下一步項目建設(shè)工作，李春杰提出以下三點要求：一是項目部要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和安全技能，確保施工過程中的安全穩(wěn)定；二是要提高精細(xì)化管理水平，緊盯施工節(jié)點，切實按照業(yè)主要求工期，確保如期完成建設(shè)目標(biāo)；三是要緊抓“大干二季度”活動契機(jī)，緊盯施工安全和進(jìn)度，切實做好項目履約各項工作，為決勝上半年攻堅戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。