張蔚君深入項目現(xiàn)場，實地察看了現(xiàn)場施工建設(shè)進(jìn)展情況，隨后針對項目合規(guī)管理及安全工作提出具體要求。一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好合規(guī)管理工作，強化合規(guī)管理責(zé)任落實，扎實推進(jìn)合規(guī)管理走深走實；二是加強分包管理，強化項目過程管控，完善分包考核機制，提升實名制管理水平，嚴(yán)控分包風(fēng)險；三是加強安全生產(chǎn)管理，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，落實崗前教育培訓(xùn)制度，加強對隱患排查整治情況的監(jiān)督檢查，做到防微杜漸、常抓不懈；四是嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和各項廉潔紀(jì)律，持之以恒糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
路橋分公司項目管理部相關(guān)人員陪同檢查。
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