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　　8月4日，山東公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會暨年中工作會，傳達(dá)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行會精神，總結(jié)分析分公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，安排部署下半年重點工作。總經(jīng)理郝寶成作工作報告，黨委書記、工會主席楊軍主持會議并講話。

　　郝寶成作題為《堅定信心決心 鉚足干勁拼勁 以奮進(jìn)姿態(tài)全力推動年度目標(biāo)圓滿完成》的工作報告，回顧上半年，山東公司在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞年度中心工作，統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)，在黨建工作、市場開拓、工程履約、經(jīng)營創(chuàng)效、風(fēng)險管控、內(nèi)部管理等方面取得的突破，圍繞公司年中工作會部署安排下半年重點工作。

　　郝寶成指出，下半年，分公司上下要全力推進(jìn)各項工作抓緊快辦，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一要抓好高端營銷，打好百億市場規(guī)模攻堅戰(zhàn)，持續(xù)夯實“1+C+S+N”營銷體系建設(shè)，實現(xiàn)項目滾動發(fā)展，提高公投項目市場份額；二要抓好全面履約，打好重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。強化項目策劃，制定優(yōu)于合同工期的項目策劃書；持續(xù)深化“大履約體系”項目綜合檢查；三要抓好精益管理，打好增盈創(chuàng)效提升攻堅戰(zhàn)。牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的思想，加大對已完未結(jié)項目的督導(dǎo)、檢查、考核；四要抓好風(fēng)險管控，打好安全穩(wěn)健發(fā)展攻堅戰(zhàn)?？钙鸢踩h(huán)保工作的政治責(zé)任；五要抓好隊伍管理，打好人才強企建設(shè)攻堅戰(zhàn)。做實人才培訓(xùn)工作，結(jié)合人才建設(shè)情況，按照補短板、強弱項的要求，建立人才考核評價機制和人才后備庫動態(tài)調(diào)整機制；堅持做好干部考核評價及動態(tài)管理工作；六要抓好黨建引領(lǐng)，打好強根鑄魂賦能攻堅戰(zhàn),堅持深化作風(fēng)建設(shè)。

　　楊軍在講話中要求，一要堅定信心，確保完成全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，以高質(zhì)量營銷牽引帶動公司穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展；二要真抓實干，著力打造精細(xì)管理品質(zhì)履約，全力以赴確保完成全年的建設(shè)項目任務(wù)；三要多措并舉，不斷完善經(jīng)營體系提質(zhì)增效，樹立“節(jié)約成本，過緊日子”的思想；四要嚴(yán)防死守，持續(xù)筑牢公司安全發(fā)展底線，時刻把安全放在心上，安全責(zé)任擔(dān)在肩上；五要強基鑄魂，全面深化黨建與生產(chǎn)相融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，財務(wù)管理部、招標(biāo)采購中心、經(jīng)營預(yù)算部對上半年工作進(jìn)行匯報。

　　分公司在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室在主會場參會，各項目部在視頻分會場參會。