4月22日，中國二冶陜西分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)會議，主要學(xué)習(xí)了《在推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)中譜寫國資央企新篇章》《必須堅持人民至上》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》三項內(nèi)容，公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰主持會議并提出具體要求。中心組成員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容展開學(xué)習(xí)研討。
針對主要學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，李春杰指出，文章深刻闡釋了國資央企在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用和獨特優(yōu)勢。國資央企作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，不僅擁有雄厚的資本實力和技術(shù)積累，更具備強大的創(chuàng)新能力和市場競爭力。在推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的進程中，國資央企應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極參與到國家重大戰(zhàn)略的實施中去，為國家的發(fā)展注入強大的動力。
李春杰表示，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，更要強調(diào)要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入公司治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，做到把方向、管大局、保落實，必須從實際出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向，注重“靶向治療”。一是全面加強黨的建設(shè)，深入推進全面從嚴(yán)治黨，落實黨建工作責(zé)任制，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司發(fā)展提供堅強政治引領(lǐng)。二是強化市場營銷，增強業(yè)務(wù)前端敏銳度，優(yōu)化內(nèi)部支撐體系，升級運營機制，打造高效外業(yè)團隊，確保核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健前行。三是以項目管理為核心驅(qū)動力，夯實基礎(chǔ)管理體系，強化項目策劃與執(zhí)行力度。以合同履約為基石，追求業(yè)主滿意與項目效益最大化。同時，提升安全管理水平，加大創(chuàng)優(yōu)力度，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢基石。四是專注提升盈利能力，精細(xì)管理預(yù)算支出，強化分包與采購監(jiān)管，嚴(yán)格把控項目成本，進一步拓展公司盈利空間。五是強化風(fēng)險管理與企業(yè)治理，為公司穩(wěn)健運營提供堅實保障。六是持續(xù)改進工作作風(fēng)，提升工作效率，強化公司整體戰(zhàn)斗力，確保公司在激烈的競爭中穩(wěn)步前行。
分公司其他黨委中心組成員結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，圍繞分公司實際情況和具體工作，就如何進一步加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，促進公司邁向高質(zhì)量發(fā)展之路進行了交流發(fā)言。
分公司黨委中心組成員，綜合辦公室、黨委組織部負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
