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　　1月27日，湖南分公司召開2024年度工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)二冶集團(tuán)2024年度工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署，總結(jié)回顧2023年主要工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，謀劃部署2024年重點(diǎn)工作，守正創(chuàng)新，強(qiáng)化體系，合力攻堅(jiān)，在分公司高質(zhì)量發(fā)展道路上接續(xù)奮斗。

　　分公司黨委副書記、總經(jīng)理米宏達(dá)作年度工作報(bào)告，分公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師英麗麗通報(bào)2023年財(cái)務(wù)資金情況，分公司黨委委員、副總經(jīng)理彭武俠宣讀2023年度表彰決定，分公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理婁恒軍主持會(huì)議并作總結(jié)講話。 

　　會(huì)上，分公司黨委書記楊清峰傳達(dá)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒在中國(guó)二冶集團(tuán)2024年度工作會(huì)議上的講話，分公司黨委副書記、總經(jīng)理米宏達(dá)傳達(dá)并深入解讀了公司黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺在中國(guó)二冶集團(tuán)2024年度工作會(huì)議上的報(bào)告。 

　　米宏達(dá)作題為《營(yíng)銷破局拓市場(chǎng) 管理提升創(chuàng)效益 穩(wěn)步推進(jìn)湖南公司高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告，他指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是分公司高質(zhì)量發(fā)展不斷深入推進(jìn)的關(guān)鍵一年。米宏達(dá)從十個(gè)方面總結(jié)了過去一年取得的主要成績(jī)，一是主要指標(biāo)穩(wěn)中有增，營(yíng)收利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高；二是全力以赴拓市場(chǎng)，穩(wěn)住營(yíng)銷基本盤；三是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目履約，重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金和預(yù)算管理，精細(xì)化管理理念深入人心；五是突出成本管控開源節(jié)流，管理創(chuàng)利成果顯著；六是全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)領(lǐng)域取得實(shí)效；七是落實(shí)“數(shù)字五礦”建設(shè)，科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)同步提升；八是加快打造結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的導(dǎo)向作用；九是不遺余力、主動(dòng)出擊，歷史遺留問題取得新突破；十是聚焦黨建引領(lǐng)，助推黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合。   

　　米宏達(dá)通報(bào)了分公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面深刻剖析了分公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，指出了工作中存在的問題和不足，明確了2024年工作總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)和中國(guó)二冶年度工作會(huì)議部署安排，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)水平，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，以“1363”工作思路為指引，堅(jiān)持搶抓重大機(jī)遇、守住安全底線，全力拼市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展。結(jié)合貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，就做好分公司2024年度各項(xiàng)工作，米宏達(dá)從九個(gè)方面做出安排部署。一是搭建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的營(yíng)銷體系，打贏市場(chǎng)破局之戰(zhàn)；二是構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的履約體系，打好履約攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是共建降本增盈的協(xié)同作戰(zhàn)體系，打贏效益攻堅(jiān)之戰(zhàn)；四是進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員履職擔(dān)當(dāng)能力；五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控，保障公司健康穩(wěn)定良性運(yùn)轉(zhuǎn)；六是以更強(qiáng)的信心持續(xù)監(jiān)督，有效發(fā)揮監(jiān)督作用；七是實(shí)化控險(xiǎn)舉措，保障公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；八是優(yōu)化品牌建設(shè)，大力提升科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)力；九是抓好黨建基礎(chǔ)管理提升，以高質(zhì)量黨建賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展。 

　　婁恒軍作總結(jié)講話，他表示，要深入踐行“五大核心要義”，錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，接續(xù)奮斗，勇往直前，蹄疾步穩(wěn)把握新機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)展現(xiàn)新作為。各部門、各項(xiàng)目部要迅速部署，抓好年度工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)將大會(huì)精神落到實(shí)處，進(jìn)一步樹立信心、堅(jiān)定決心、扛牢發(fā)展責(zé)任，拼闖爭(zhēng)先，奮力奪取首季“開門紅”，為2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步。 

　　會(huì)議頒發(fā)了2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書、2024年度市場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)2023年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。 

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部門高級(jí)主辦以上人員，各項(xiàng)目部班子成員及青年代表，2023年度受表彰勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者共計(jì)100余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。分公司其余人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。