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　　9月10日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒到陜西分公司調(diào)研。公司副總經(jīng)理、中冶西北建投總經(jīng)理居帥陪同調(diào)研。

　　調(diào)研中，徐永鋒首先來(lái)到陜西分公司機(jī)關(guān)，聽(tīng)取分公司總經(jīng)理李春杰做的相關(guān)工作匯報(bào)，了解陜西分公司近年來(lái)的發(fā)展歷程、在建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)履約情況、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)及重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況、下半年重點(diǎn)工作、當(dāng)前及未來(lái)工作存在問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題等。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，徐永鋒與分公司班子成員和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，并結(jié)合公司當(dāng)前的戰(zhàn)略要求和陜西分公司當(dāng)前實(shí)際情況給出指導(dǎo)意見(jiàn)。他指出，第一，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要再接再厲，充分發(fā)揮陜西的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第二，對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目要做好策劃工作，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，積極借鑒和推廣“樣板項(xiàng)目”的施工經(jīng)驗(yàn)，把握項(xiàng)目管理要點(diǎn)；第三，在營(yíng)銷(xiāo)工作上，要注重營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。要多做資金好、付款好的項(xiàng)目，在工作中要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤ń涣鳎坏谒?，要建立?xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)綜合評(píng)價(jià)體系，做好干部崗位競(jìng)聘工作，營(yíng)造“能者上、庸者下”的氛圍，形成逐級(jí)管理、依能力授權(quán)、互相監(jiān)督的發(fā)展模式。第五，要努力提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的收入水平，與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效結(jié)果緊密掛鉤，強(qiáng)化監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收入掛鉤；第六，要加強(qiáng)成本管控，突出當(dāng)前經(jīng)營(yíng)考核，努力提高項(xiàng)目利潤(rùn)水平；第七，各級(jí)黨員干部必須對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，自覺(jué)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和誘惑，全身心投入項(xiàng)目建設(shè)的施工中，勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢于直面挑戰(zhàn),為公司快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)天下午，徐永鋒到?jīng)芎有鲁堑谝恢袑W(xué)項(xiàng)目部調(diào)研。徐永鋒從質(zhì)量安全、工程進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目履約等方面全面系統(tǒng)地了解了項(xiàng)目建設(shè)情況，并在聽(tīng)取涇河新城第一中學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后，提出如下要求：第一，項(xiàng)目部要采取有效措施合理安排施工，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一、安全第一”的理念，做到因地制宜。第二，項(xiàng)目部全體工作人員要擔(dān)當(dāng)實(shí)干、主動(dòng)作為，高度重視項(xiàng)目管控，合理運(yùn)用各方資源，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。第三，在安全方面，要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和監(jiān)督，注重員工安全教育和培訓(xùn)。第四，項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，多措并舉提升質(zhì)量管理水平，全力打造精品工程。

　　徐永鋒強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部一定要提高思想站位，以大局為重，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益，班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、同心同德、勵(lì)精圖治，以精益求精的工作態(tài)度對(duì)待工作，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到效益提升工作上來(lái)。要強(qiáng)化使命感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管控，提升精細(xì)化管理水平，將涇河新城第一中學(xué)項(xiàng)目打造成中國(guó)二冶在陜西的金字招牌，確保更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充裕的市場(chǎng)空間，在陜西樹(shù)立中國(guó)二冶品牌形象。

　　公司副總工程師史愛(ài)軍，工程管理部副部長(zhǎng)關(guān)紹剛，總工辦副主任楊智；陜西分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。