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　　2月22日，中國(guó)二冶召開近期重點(diǎn)工作部署（視頻）會(huì)，對(duì)春節(jié)后重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，會(huì)議號(hào)召全體干部職工要以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的”的姿態(tài)，凝心聚力，掀起大干高潮，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司總經(jīng)理、黨委副書記高文華，副總經(jīng)理劉寶世分別對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，公司紀(jì)委書記任文軍主持會(huì)議。

　　高文華首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜年，為各個(gè)系統(tǒng)和分公司開好局加油、鼓勁，對(duì)春節(jié)期間仍然堅(jiān)守一線的同志們表示慰問和感謝。

　　針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，高文華從工程開工準(zhǔn)備、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)、工程管理以及企業(yè)管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并提出五方面的具體要求：

　　一是要圍繞施工生產(chǎn)迅速行動(dòng)起來，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行開工復(fù)工前的全面檢查和督導(dǎo)，促使項(xiàng)目策劃到位，資源要素配置齊全。各單位根據(jù)春節(jié)前公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)會(huì)議安排和計(jì)劃，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，確保在春節(jié)后第一時(shí)間凝心聚力，形成大干局面。

　　二是市場(chǎng)開發(fā)要馬不停蹄，迅速反應(yīng)，抓住春節(jié)前后和業(yè)主合作方溝通的黃金時(shí)期。各個(gè)二級(jí)單位要抓好核心區(qū)，聚焦核心區(qū)，抓好市場(chǎng)開發(fā)。同時(shí)要做好在手任務(wù)，特別是片區(qū)內(nèi)的工程履約，深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的良性循環(huán)局面。另外，要加大投融資的模式創(chuàng)新，借力投融資，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大突破。

　　三是經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要聯(lián)合工程系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)，踏踏實(shí)實(shí)按照集團(tuán)年初部署，緊緊圍繞效益提升，針對(duì)項(xiàng)目開展好經(jīng)營(yíng)策劃、稅務(wù)策劃、資金籌劃，督促各二級(jí)單位全面開展月度成本核算，嚴(yán)格把控成本，全面提升效益，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目契約管理實(shí)施。

　　四是要加強(qiáng)資產(chǎn)優(yōu)化和開發(fā)，要對(duì)公司資產(chǎn)重新整合，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，真抓實(shí)干，力求見真見效。

　　五是公司各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、各指標(biāo)單位要按照中冶集團(tuán)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，迅速走出去，迅速跑起來。保證2、3月份各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，全力以赴爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)指標(biāo)首季開門紅。

　　劉寶世首先傳達(dá)了中冶集團(tuán)《關(guān)于做好春節(jié)后工程項(xiàng)目復(fù)工返崗和疫情防控有關(guān)工作的通知》文件精神，通報(bào)了公司當(dāng)前項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，要求各單位抓緊對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安排部署，并對(duì)近期重點(diǎn)工作提出具體要求。第一，針對(duì)如何開展好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，劉寶世提出要把好“四關(guān)”；一是把好責(zé)任落實(shí)的落實(shí)關(guān)；二是把好人員培訓(xùn)關(guān)；三是把好隱患排查關(guān)；四是把好設(shè)備和臨時(shí)用電的檢查關(guān)。第二，各項(xiàng)目部高度重視分包合同簽訂問題，盡快簽訂合同，確保手續(xù)齊全。第三，各單位要做好一季度的安全檢查工作，根據(jù)公司制度規(guī)定，各二級(jí)單位及時(shí)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，確保把工作安排到位落實(shí)到位。第四，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理，嚴(yán)格農(nóng)民工考勤和工資發(fā)放管理工作。第五，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好疫情防控常態(tài)化，立即掀起大干高潮。

　　任文軍要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)文清董事長(zhǎng)在中冶集團(tuán)節(jié)后首個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，守正創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格恪守“不做官油子、誓做實(shí)干家”的純真本分，大力弘揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，奮力開啟“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理；總部機(jī)關(guān)各部門中層副職以上人員；各分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在1618主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各在建項(xiàng)目部班子成員，各分公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。