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　　——中國二冶集團(tuán)冶金分公司整合改革三年成果回顧

　　數(shù)字顯示，極不平凡的2020年，面對復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場形勢，歷經(jīng)突如其來的疫情“大考”，中國二冶集團(tuán)冶金分公司眾志成城、克難奮進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧，新簽合同額、營業(yè)收入等主要經(jīng)營指標(biāo)取得新突破，再創(chuàng)歷史新高，對比2018年新簽合同額增長472%，營業(yè)收入增長31.32%，在崗職工工資三年平均增長率12.2%。

　　數(shù)字的大幅提升，讓這個成立于1956年，曾經(jīng)因發(fā)展步伐緩慢而一度顯得有些暮氣的傳統(tǒng)“老單位”，悄然間開始注入鮮活之力，逐步煥發(fā)蓬勃生機(jī)，窮則變，變則通，通則久，人心思變，人心思進(jìn)，工作精氣神兒不斷提升，企業(yè)文化、黨的建設(shè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，各項經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。

　　2021年新春佳節(jié)前夕，中國二冶在二屆八次職代會暨2021年工作會上奏響“實現(xiàn)‘十四五’精彩開局、奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段”的陣陣春雷，清晰的發(fā)展思路，明確的重點工作安排部署已然喚醒一池春水，激發(fā)冶金分公司以貫徹落實“改革實施見效年”各項舉措為契機(jī)，催生新作為，成就新事業(yè)，實現(xiàn)新成就的堅定信念。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)，提振士氣闖新路

　　2018年，中國二冶步步緊跟中冶集團(tuán)發(fā)展步伐，落實中冶打造冶金建設(shè)國家隊發(fā)展戰(zhàn)略，對冶金板塊進(jìn)行了戰(zhàn)略整合，將原機(jī)裝公司、電裝公司、檢修公司三家冶金單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組，成立了冶金分公司，旨在整合資源優(yōu)勢，聚焦冶金主業(yè)，搶抓冶金市場機(jī)遇，做優(yōu)做強(qiáng)中國二冶冶金品牌。

　　正如沒有無浪的海，沒有平坦的路一樣，機(jī)構(gòu)重組后的冶金分公司，面臨著市場營銷能力弱，施工任務(wù)嚴(yán)重不足，管理成本居高不下，職工冗員，歷史遺留問題多，信訪案件錯綜復(fù)雜的局面。重重困難和看不到的“未來”導(dǎo)致職工情緒低迷，人心渙散，團(tuán)隊缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力。作為中國二冶冶金建設(shè)國家隊金字招牌的“執(zhí)牛耳”者，企業(yè)的發(fā)展方向在哪里？該何去何從成為全體冶金人深刻思考的問題。

　　冶金分公司黨委書記、總經(jīng)理楊寧帶領(lǐng)機(jī)關(guān)、項目部管理人員深入先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)

　　夯實管理促發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀新生。三年來，冶金分公司克難求進(jìn)，對標(biāo)先進(jìn)單位，夯實基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化項目管控，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加速奔跑、追趕，三年的不懈努力，職工在崗率由62.5%提升至92%，職工平均年齡下降5歲，逐漸從老齡化趨向年輕化，一級建造師2018年到2020年增加20人，引進(jìn)人才74人，人力資源結(jié)構(gòu)逐漸合理，人才隊伍建設(shè)日趨完善。

　　攻克職工冗員問題的同時，冶金分公司以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，連續(xù)三年開展作風(fēng)建設(shè)提升專項活動，以壯士斷腕、刮骨療傷的決心和毅力，鍥而不舍剎歪風(fēng)，馳而不息揚正氣，思想和作風(fēng)建設(shè)上的“變革”，增強(qiáng)了冶金人與企業(yè)同呼吸、共命運意識，提振了職工士氣，激發(fā)了他們的主人翁責(zé)任感和在困境中奮力拼搏，主動突圍，闖出冶金新路的斗志。

　　人心齊泰山移。三年間，冶金分公司已然由傳統(tǒng)、單一的機(jī)電管專業(yè)施工單位日漸轉(zhuǎn)型發(fā)展為多專業(yè)、多領(lǐng)域、多工種協(xié)同作戰(zhàn)的建設(shè)隊伍，成為具備承攬機(jī)、電、管冶金全鏈條工程、鋼結(jié)構(gòu)及其他工業(yè)工程、房建、大型綜合體工程為主體的板塊公司。2020年，冶金分公司把擔(dān)當(dāng)作為寫在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展主戰(zhàn)場，不斷鞏固冶金主業(yè)“老陣地”，奮勇開辟市政、房建“新戰(zhàn)場”，唱響了和諧發(fā)展主旋律，積蓄匯聚了冶金加速追趕先進(jìn)，不斷超越自我的新動能。

　　強(qiáng)營銷，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局

　　營銷能力是一個企業(yè)飛得更高，走得更遠(yuǎn)的“隱形翅膀”。在中國二冶提質(zhì)增效再發(fā)力，奮力追趕不止步的號角下，三年來，圍繞“轉(zhuǎn)型脫困”目標(biāo)，冶金分公司不等不靠，奮力自救，擼起袖子加油干，以市場開發(fā)為龍頭，創(chuàng)新營銷模式，合理布局營銷領(lǐng)域，成立平臺公司，將營銷觸角延伸到經(jīng)濟(jì)熱點和成熟地區(qū)，建立完善營銷網(wǎng)絡(luò)，重點關(guān)注“高大綜新特”項目，積極擴(kuò)大有資源、有實力的合作朋友圈，形成項目全過程、全方位跟蹤。

　　2019年11月，與公司市場總部共同中標(biāo)福建大東海集團(tuán)精品鋼鐵項目2×220平方米燒結(jié)機(jī)工程、1780熱軋工程、原料場工程3個標(biāo)段，其中1780熱軋工程是冶金分公司近五年來唯一承攬的軋線綜合工程，也是繼包鋼項目后，首次承接的10億元以上完整體系的冶金項目，對夯實冶金主業(yè)基礎(chǔ)，打造冶金品牌具有重要意義。承攬的廣元中孚年產(chǎn)25萬噸電解車間建筑、安裝工程，是冶金分公司首次獨立承攬的有色冶金綜合項目。

　　昆鋼效果圖

　　2020年3月，申請成立了天津分公司，立足天津，確保運轉(zhuǎn)，拓展周邊，滾動發(fā)展，以點帶面拓展信息渠道，相繼中標(biāo)落地天津鐵廠有限公司精煤料場封閉改造EPC項目、河北太行鋼鐵外網(wǎng)管道等冶金項目。2020年4月，創(chuàng)新營銷模式，首次進(jìn)入寶武集團(tuán)，與寶武建立合作關(guān)系，承接了昆鋼推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革環(huán)保項目，該項目是中國二冶近年來中標(biāo)的最大體量單項冶金工程，項目建成后將徹底解決料場作業(yè)時產(chǎn)生的揚塵污染，改善周邊環(huán)境空氣質(zhì)量，對于打造綠色鋼廠、再現(xiàn)碧水藍(lán)天具有重要意義。

　　鞏固冶金“主戰(zhàn)場”的同時，冶金分公司多元化發(fā)展，大力開辟市政、民建“新市場”，成功進(jìn)駐山東棲霞市中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建項目、河北邢臺信都區(qū)老舊小區(qū)雨污水分流改造工程。市場營銷的重大突破，對于加速奔跑追趕的冶金分公司職工來說，是激勵，也是鼓舞，增強(qiáng)的是廣大職工團(tuán)結(jié)一心，走出困境的信心、決心，激發(fā)的是冶金人凝心聚力，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，催生冶金新崛起的斗志，中國二冶打造冶金建設(shè)國家隊正在冶金分公司從“戰(zhàn)略部署”走向落實、落地。

　　重履約，根植契約精神，守約踐諾樹形象

　　誠信經(jīng)營是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)立身之本，有效確保每個項目的優(yōu)質(zhì)履約更是冶金分公司落實中國二冶“契約精神”，打造誠信體系，守約踐諾樹立“冶金建設(shè)國家隊”品牌形象的重要體現(xiàn)。三年來，冶金分公司將工程合同履約作為誠信體系建設(shè)的“試金石”，項目履約與市場開拓“協(xié)同發(fā)力”，在項目“實戰(zhàn)”大考中，“干”字當(dāng)頭，“實”字托底，贏得了各方業(yè)主的高度評價和認(rèn)可。

　　三年來，無論是“齊魯大地”的山東磐金鋼管制造鋼管制造有限公司159A、273B生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程施工中，業(yè)主單位不斷致電中國二冶，盛贊項目整體施工進(jìn)度快速、設(shè)備安裝質(zhì)量優(yōu)良，還是全球單體規(guī)模最大產(chǎn)線——內(nèi)蒙古通威多晶硅項目實現(xiàn)快速投產(chǎn)；無論是在“未來之城”雄安高鐵站鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程中樹起中國二冶“鋼鐵脊梁”，還是揚州恒潤海洋重工有限公司高強(qiáng)工業(yè)用板項目三電安裝工程項目順利投產(chǎn)之際，業(yè)主單位發(fā)來表揚信贊譽(yù)中國二冶保質(zhì)保量為恒潤鋼廠提交的滿意“答卷”，中國二冶用見諸行動的“實干”，保證了項目圓滿履約，贏得了各界業(yè)主的信賴。

　　各項目收到業(yè)主單位表揚信、感謝信

　　在四川廣元中孚鋁業(yè)建筑安裝項目，面對建設(shè)單位環(huán)評審批工作滯后，致使項目工期壓縮，工期緊張，工作量繁重的現(xiàn)狀，特別是在新冠疫情突然爆發(fā)的情況下，冶金分公司沉著應(yīng)對、科學(xué)決策，克服疫情給施工帶來的影響，項目團(tuán)隊第一時間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，齊心協(xié)力保證了各節(jié)點順利完成，先后數(shù)次收到業(yè)主的表揚信，收獲業(yè)主的高度贊譽(yù)。

　　浦項機(jī)械整備外駐作業(yè)工程與業(yè)主單位達(dá)成雙方長期友好的合作關(guān)系，河鋼樂亭高爐工程噴煤系統(tǒng)、配煤系統(tǒng)、1、2布袋工程如期順利進(jìn)入生產(chǎn)階段，包鋼長材廠新增減徑定徑機(jī)組項目熱試成功、順利出鋼，敬業(yè)集團(tuán)1450冷軋工程連退機(jī)組連續(xù)退火生產(chǎn)線的按期正式投產(chǎn)……一個個項目團(tuán)隊強(qiáng)履約，重成效，根植項目“契約”精神，守約踐諾，獲得了業(yè)主單位一致好評，樹立了中國二冶品牌形象，彰顯了央企的實力和擔(dān)當(dāng)。

　　重鑄輝煌，過出冶金幸福好日子

　　2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是冶金分公司強(qiáng)基固本，聚力深耕，實現(xiàn)跨越發(fā)展、開好冶金新局的轉(zhuǎn)折之年。歷經(jīng)三年的持續(xù)奮斗，冶金分公司各項基礎(chǔ)工作已逐步夯實，風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境已初步形成，實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)旗正高高飄揚。

　　重鑄輝煌，過出冶金幸福好日子。這是冶金人內(nèi)心涌動的熱切期盼。實現(xiàn)這些目標(biāo)，唯有堅持不懈地奮斗，心無旁騖地實干，實干才能抓住機(jī)遇，破解發(fā)展難題，繪就美好藍(lán)圖。而推動冶金振興，擦亮冶金品牌，重振冶金雄風(fēng)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)關(guān)鍵在人，在于全體冶金人凝心聚力，擰成一股繩，上下齊努力，昂揚前行。

　　三年來，冶金分公司直面困難挑戰(zhàn)，堅定不移地走符合冶金實際的發(fā)展之路，在項目團(tuán)隊建設(shè)、人才引進(jìn)和儲備、學(xué)習(xí)型隊伍打造、暖人心聚能量等方面做足人的工作，始終致力于在日常生活和工作中為職工辦實事、辦好事，以點點滴滴的關(guān)愛，營造和諧干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　黨群共建活動聚能量促發(fā)展

　　黨群共建聚能量促發(fā)展、跟著革命前輩足跡前行重走挑糧小路、重溫入黨誓詞、新員工入職團(tuán)建活動，為項目部職工冬送溫暖、夏送清涼，金秋助學(xué)、困難職工幫扶、住院職工互助醫(yī)療賠付、每月為過生日職工送上生日蛋糕卡和鮮花，組織公司職工為做手術(shù)職工愛心捐款，組織黨員開展抗疫情捐款……一系列暖人心行動，猶如春風(fēng)化雨潤物無聲，讓冶金人感受到企業(yè)的關(guān)懷，提升了員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)了與企業(yè)同甘苦、共命運的情懷和干事創(chuàng)業(yè)的激情。

　　三年間，經(jīng)營數(shù)據(jù)的升降，盡現(xiàn)冶金分公司的“變”與“革”。2021年新春佳節(jié)來臨之際，冶金“變革”仍在繼續(xù)——喜遷公司總部辦公大樓，辦公環(huán)境改善，辦事效率提速；新建了寬敞明亮的現(xiàn)代化、智能化黨建活動室，隨著黨建“新陣地”的不斷筑牢，黨建工作必將更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；職工收入又有了新提升，精神面貌一派欣欣向榮的新氣象。

　　三年間，隨著辦公環(huán)境、職工精神狀態(tài)的不斷提升、改變，冶金分公司的“變”與“革”也得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這些新“變革”正成為激發(fā)冶金人內(nèi)生動力，激勵他們實干擔(dān)當(dāng)，用不懈的奮斗讓冶金繼續(xù)“蛻變”的基礎(chǔ)保障。

　　百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。三年間的克難攻堅，讓冶金站到了新的歷史發(fā)展起點之上，新三年奮斗目標(biāo)開局號角已經(jīng)吹響，馬未缷鞍，人不缷甲，冶金分公司將繼續(xù)深入貫徹落實公司黨委書記、董事長徐永鋒“管理要精、市場要深、經(jīng)營要實、責(zé)任要牢”精神實質(zhì)，以市場為“命脈”，抓實、抓細(xì)各項管理工作，抓出冶金“新成效”，向慶祝建黨100周年交上一份優(yōu)異精彩的“冶金建設(shè)國家隊”答卷。