4月14日，公司黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺到中原分公司調(diào)研。
調(diào)研會上，耿永旺聽取了中原分公司基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、主要指標完成情況和2023年工作思路及措施的匯報，著重了解分公司目前在項目履約、市場布局、團隊建設等方面工作的開展情況。
耿永旺強調(diào)，中原分公司全體人員要認真分析當前面臨的嚴峻形勢，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強危機意識和對標意識；要科學合理規(guī)劃好分公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善管理體系，提升整體經(jīng)營水平，實現(xiàn)分公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
耿永旺要求：一是加強戰(zhàn)略引領。要充分利用地域優(yōu)勢，從戰(zhàn)略目標、企業(yè)資質(zhì)，人員結(jié)構(gòu)、人才儲備等各方面進行全方位的調(diào)整和完善，制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升整體競爭力，提高區(qū)域影響力；二是加快市場布局。要堅持城市經(jīng)營布局理念，加快對河南、湖北等重點區(qū)域的市場布局，樹立大營銷理念，將市場布局與中部大區(qū)結(jié)合起來，努力提升市場份額；三是提高市場意識。要緊盯市場機遇，將業(yè)務對接落到實處，做到與客戶充分溝通、緊密對接、精準施策、抓實落地，提高自主營銷能力；四是提升履約能力。要充分掌握經(jīng)營管理自主權(quán)，做好自營項目基本盤，打造更多精品工程、人民滿意工程，樹立企業(yè)品牌形象，以現(xiàn)場保市場，實現(xiàn)市場的滾動循環(huán)發(fā)展。
公司總經(jīng)理助理、市場開發(fā)部部長張建強，市場開發(fā)部中部大區(qū)市場開發(fā)總部副總經(jīng)理（主持工作）沈川；中原分公司黨委書記、總經(jīng)理趙景剛，紀委書記、副總經(jīng)理李占勇等在鄭領導班子成員，機關各職能部室負責人參加會議。
