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　　6月12日，中國(guó)二冶召開(kāi)黨委會(huì)，第一議題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在內(nèi)蒙古考察時(shí)的重要講話精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒主持會(huì)議并提出具體要求。

　　結(jié)合會(huì)議精神和學(xué)習(xí)情況，徐永鋒強(qiáng)調(diào)，一是實(shí)字當(dāng)頭，干字當(dāng)先，打贏“大干二季度”攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司上下要統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)，堅(jiān)決完成上半年指標(biāo)，要以超常規(guī)的干勁，超常規(guī)的努力，緊緊圍繞“136”工作思路，緊盯半年目標(biāo)不放松，抓住時(shí)機(jī)，全力奮戰(zhàn)，務(wù)求必勝。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，堅(jiān)持以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，層層壓實(shí)責(zé)任，靠前指揮，做好表率，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)項(xiàng)目高效履約。

　　二是真抓嚴(yán)管，防微杜漸，擰緊安全思想“總開(kāi)關(guān)”。公司上下要提高政治站位抓安全，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭安排部署安全生產(chǎn)工作，把“嚴(yán)”字貫穿安全生產(chǎn)管理全過(guò)程，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、較真碰硬，確保各層級(jí)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)可防可控，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)要不斷創(chuàng)新管理理念、方式方法、工作機(jī)制和監(jiān)督檢查手段，提升安全工作質(zhì)效。

　　三是一分部署，九分落實(shí)，以務(wù)實(shí)心態(tài)推動(dòng)工作落實(shí)見(jiàn)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好落實(shí)的指揮者和實(shí)踐者，面對(duì)任務(wù)和困難，不怨天尤人，不拈輕怕重，不講客觀條件，堅(jiān)決克服虛浮作風(fēng)，精益求精、善作善成，將工作落到實(shí)處、執(zhí)行到位。在工作中要深入調(diào)研，科學(xué)決策，遵循規(guī)律，提高抓落實(shí)的能力，對(duì)當(dāng)務(wù)之急立說(shuō)立行、緊抓快辦，對(duì)長(zhǎng)期任務(wù)滴水穿石、久久為功。要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，在“雙過(guò)半”的“沖刺”中全力以赴，取得實(shí)實(shí)在在的成效，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前、爭(zhēng)一流，努力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　公司黨群工作部王延祥就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。黨委辦公室韓國(guó)強(qiáng)等參加學(xué)習(xí)。