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　　8月21日，中國二冶黨委書記、董事長徐永鋒深入鋼構(gòu)分公司新能源事業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　調(diào)研過程中，徐永鋒首先深入生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及人員配置情況，重點(diǎn)就風(fēng)電塔筒在成本控制、資源高效利用等方面的具體舉措進(jìn)行了解。

　　在聽取鋼構(gòu)分公司關(guān)于新能源事業(yè)部現(xiàn)階段工作推進(jìn)情況的匯報(bào)后，徐永鋒要求：一是錨定降本增效核心目標(biāo)。要將降本增效作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手，通過與集團(tuán)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)開展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，深挖問題根源，制定系統(tǒng)改進(jìn)措施，建立長效管理機(jī)制，切實(shí)降低運(yùn)營成本，全面提升運(yùn)營質(zhì)量，為公司新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。二是加大市場(chǎng)開拓力度。要堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，在深耕內(nèi)蒙、包頭本地核心市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)擴(kuò)大合作“朋友圈”，著力提高高端鋼結(jié)構(gòu)及風(fēng)電塔筒產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，為鋼構(gòu)分公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。三是堅(jiān)守安全發(fā)展底線。安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，必須統(tǒng)籌推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展”與“高水平安全”良性互動(dòng)。要層層壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　鋼構(gòu)分公司王志義、張建軍等陪同調(diào)研。