5月5日，冶金分公司召開2020年4月份工程例會。此次會議不同以往，由各項目分管領導匯報自己所管轄項目的履約、進度等情況，切實加強了分管領導對各自分管項目心中有數(shù)，心里有底。會議總結了冶金分公司大干二季度期間項目管理工作，對各項目各項指標完成情況及存在的問題進行了分析與指導，對下一步工作再部署、再加油。
冶金分公司總經(jīng)理楊寧強調，從4月份開始，分公司陸續(xù)中標了天津鐵廠有限公司精煤料場封閉改造項目EPC工程、河北太行鋼鐵集團有限公司重組搬遷改造項目全廠主管網(wǎng)工程、武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司推進供給側結構性改革實施環(huán)保搬遷轉型升級項目綜合原料場工程，為市場營銷“大干二季度”開了個好頭，各部室、項目部要繼續(xù)努力，持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)上半年“時間過半、任務過半”的目標。在此基礎上，冶金分公司要全方位、多形式、多角度展示冶金的良好形象，全面提升企業(yè)形象和社會知名度。機關各職能部室要圍繞項目開展“融入式”管理，到項目上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)助項目推進履約，全體管理人員都要凝聚在項目，全身心投入到這場“保安全、保質量、保履約”的攻堅戰(zhàn)當中，全力推進項目穩(wěn)定運行。
針對大干二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”，冶金分公司黨委書記張連偉對項目部黨支部提出具體要求，年輕員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，各黨支部在大干期間，要切實關注大學生的思想動態(tài)，對基層那些有思想、有抱負的大學生給以特別關注與培養(yǎng)；各項目施工目前都已有序開展，工程大干期間，疫情防控不能忽視，要科學做好疫情防控工作，在保證施工進度的同時，做到疫情防控“無死角”。
