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　　10月26日，中國二冶召開四季度安委會(huì)擴(kuò)大（視頻）會(huì)議，總結(jié)公司前三季度安全管理工作，對(duì)深入開展四季度安全環(huán)保督查工作做出安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒，總經(jīng)理、黨委副書記高文華分別對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求，副總經(jīng)理劉寶世主持會(huì)議。

　　會(huì)上，安環(huán)部組織與會(huì)人員觀看中國建筑安全生產(chǎn)警示片《防線》。警示片生動(dòng)還原事故經(jīng)過、深入分析事故原因并提出事故防范措施，將助力中國二冶提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，更好地履行央企社會(huì)責(zé)任。

　　徐永鋒對(duì)公司近期安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保全年指標(biāo)順利完成，提出具體要求。第一，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，提高政治站位。始終將安全放在首位，安全管理既要人性化又要嚴(yán)格化。安全要行動(dòng)，責(zé)任要壓實(shí)。第二，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)責(zé)任。安全要求全員監(jiān)督管理，各級(jí)各崗位必須有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕抓安全。第三，強(qiáng)化檢查，堵塞漏洞。安環(huán)部應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新組織形式，交叉檢查有效提高兩級(jí)公司管理水平，避免安全事故的發(fā)生。第四，強(qiáng)化整改，舉一反三。安環(huán)部與各二級(jí)單位要對(duì)安全環(huán)保檢查結(jié)果進(jìn)行歸類研究，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行梳理總結(jié)，整理形成手冊，提高未來防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)檢查的實(shí)質(zhì)效果。第五，強(qiáng)化監(jiān)管，一崗雙責(zé)。公司要嚴(yán)格按照中冶集團(tuán)文件規(guī)定，在安全督查工作中，處罰執(zhí)行要有實(shí)效，追責(zé)到位。處罰是手段。目標(biāo)是項(xiàng)目管理水平地提高，安全得到保證，要做到對(duì)重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格管控，高危傷亡點(diǎn)時(shí)刻警惕，強(qiáng)化安全監(jiān)管，對(duì)每一個(gè)生命負(fù)責(zé)。第六，安全認(rèn)識(shí)必須到位。各二級(jí)單位要提高安全意識(shí)，自覺督查管理，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控，主管部門要監(jiān)管到位，寧可犧牲效益，也要確保安全。

　　結(jié)合公司近期安全生產(chǎn)形勢，高文華剖析了當(dāng)前公司生產(chǎn)中的問題，對(duì)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推進(jìn)，提出如下要求，一要抓好安全工作，落實(shí)安全責(zé)任；二要監(jiān)管到位，確定責(zé)任人，尤其是對(duì)基層人員的配置、管理要到位；三要做好安全教育工作；四要落實(shí)安全檢查工作，深入開展四季度安全環(huán)保檢查；五要對(duì)專項(xiàng)檢查中的隱患和未整改的問題逐一解決排查。

　　劉寶世針對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作提出九點(diǎn)要求。一要杜絕安全事故，做好安全措施。二要繼續(xù)開展日常項(xiàng)目安全檢查工作。三要繼續(xù)落實(shí)跟蹤特種設(shè)備檢查工作。四要做好年終安全評(píng)價(jià)，安全工地評(píng)價(jià)。五要安全崗位人員必須到位。六要加強(qiáng)各分公司、項(xiàng)目部對(duì)督查方案的落實(shí)情況。七要做好重大危險(xiǎn)的管控。八要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制。九要重點(diǎn)督查二級(jí)單位在項(xiàng)目部上安全環(huán)保工作的開展情況。

　　公司安環(huán)部對(duì)三季度安全環(huán)保督查檢查工作進(jìn)行總結(jié)通報(bào)并對(duì)四季度工作做具體安排部署。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)，副三總師、總經(jīng)理助理，總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部、工程管理部全體人員；在包各專業(yè)公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理；在包各區(qū)域分公司總經(jīng)理、書記；各專業(yè)分公司、區(qū)域分公司、在建項(xiàng)目部相關(guān)人員分別在主分會(huì)場參加會(huì)議。