1月4日下午，中國二冶召開2021年安全環(huán)保工作會議（首次安委會擴大會議），全面總結2020年安全管理工作情況，對2021年安全環(huán)保工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒，總經(jīng)理、黨委副書記高文華分別對如何進一步夯實安全基礎管理、保障安全施工生產(chǎn)、促進公司穩(wěn)健發(fā)展提出明確要求。
徐永鋒在講話中指出，在2021年第一個工作日召開首次安委會，充分體現(xiàn)了公司對安全管理工作的高度重視。2020年公司各項經(jīng)營成果來之不易，面對年初突如其來的疫情和激烈的市場競爭壓力，中國二冶一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，“戰(zhàn)役”、復工兩手抓、兩不懈怠，2020年營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，但公司安全管理工作在許多方面仍然需要提高。各單位要進一步提高對安全環(huán)保工作重要性的認識，正視差距與不足，加強前期策劃，夯實基礎管理，轉變管理思維，擔起管理責任，將安全環(huán)保工作抓實抓牢，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎。針對近期一些地區(qū)出現(xiàn)新冠本土病例的情況，徐永鋒提醒大家要提高警惕，科學防范，有效隔絕傳染源，做好疫情防控常態(tài)化的各項預案。
針對當前安全生產(chǎn)形勢，就如何進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，順利實現(xiàn)全年任務指標，徐永鋒提出明確要求。第一，提高政治站位，切實提高思想認識，切記人的生命安全高于一切。第二，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各二級公司黨政主要領導首先要負起高度責任，做到黨政同責，一崗雙責，把重心放到項目部，安全管理必須親抓親管。第三，要進一步健全安全管理體系。目前兩級公司安全總監(jiān)已經(jīng)配備到位，管理體系逐步健全。各二級公司要盡快加強安全管理體系的完善和建設，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，下大力度、實事求是補齊短板。第四，要嚴格項目工程管理，確保安全生產(chǎn)保障體系。加強安全檢查，通過檢查提升管理水平。第五，狠抓落實，加大安全考核檢查。要讓考核獎懲落實到人，確保做到及時有效。第六，要嚴格執(zhí)行合同條款，加大安全培訓力度。要讓好的經(jīng)驗固化下來，把好的做法制成模板。培訓學習要講實戰(zhàn)、講效果，通過培訓提升管理人員能力水平，推動加快體系建設。第七，要吸取事故教訓，切實做好專項整改和事故防范。要將施工單位發(fā)生的安全事故，認真研究、充分分析、引以為戒。第八，加強安全文化建設，提高整體安全意識，把安全意識內化于心、固化于制、外化于行。
高文華傳達了中冶集團關于對近期發(fā)生的安全事故通報批評的文件精神，號召大家要清醒起來、警覺起來、行動起來，強監(jiān)管、補短板、堵漏洞，對癥下藥、精準施策。高文華要求，第一，要深入貫徹落實本次安委會會議精神，認真抓好貫徹落實，切實把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置，迅速扭轉安全生產(chǎn)形勢嚴峻的局面。第二，要解決安全環(huán)保管理中存在的突出問題，加快補齊安全環(huán)保管理短板。一要落實各級安全生產(chǎn)責任；二要嚴格安全生產(chǎn)追責問責；三要加強安全管理隊伍建設；四要進一步加強分包安全管理；五要加強特種設備管理；六要加強安全培訓教育。第三，要積極應對新形勢、新變化、新要求，推進安全環(huán)保管理創(chuàng)新升級。一是創(chuàng)新安全環(huán)保監(jiān)管模式；二是創(chuàng)新改進安全教育培訓方式方法；三是積極踐行“科技興安”戰(zhàn)略，推進安全環(huán)保技術創(chuàng)新；四是進一步加強標化工地建設及節(jié)能環(huán)保管理工作；五是以黨建工作助推安全環(huán)保工作扎實開展。
劉寶世針對公司當前安全管理形勢，要求各單位必須高度警醒、認真反思，切實提高安全管理工作效果，創(chuàng)新安全管理工作方法，使最后一公里的安全管理落到實處。根據(jù)2021年公司安全環(huán)保重點工作安排，劉寶世明確了全年安全環(huán)保管理工作的導向和基調，并提出指導性意見。一是切實提高對安全環(huán)保工作的認識。二是落實安全環(huán)保生產(chǎn)各級管理人員責任制，強化公司各級安全責任清單編制及考核。三是加強和完善“四大體系”建設。四是繼續(xù)完善和強化三級例會制度、檢查制度及領導干部帶班檢查制度，實行按月報告和處罰制度。五是加強安全環(huán)保工作考核及責任追究。六是繼續(xù)加強安全學習和業(yè)務培訓。七是做好安全管理重點關注的具體工作。八是重點開展事故隱患專項治理活動。九是加強安全文明工地和觀摩工地創(chuàng)建工作。十是春節(jié)前和春節(jié)期間各分公司、項目部要組織節(jié)日專項安全檢查，公司組織抽查，保證項目春節(jié)期間的安全施工生產(chǎn)。劉寶世強調，2021年，公司上下要繼續(xù)努力，提高思想認識，齊抓共管，不斷加強和完善體系建設，做強系統(tǒng)管理，保持嚴謹工作作風，提高安全環(huán)保工作政治站位，扎實做好各項安全環(huán)保工作，從大處著眼小處著手，力爭公司安全環(huán)保工作再上新臺階。
會上，徐永鋒與公司領導班子成員，徐永鋒、高文華與公司安全總監(jiān)、強相關部門（安全環(huán)保部、工程管理部、技術質量部、計劃財務部）、各分公司分別簽訂《安全環(huán)保目標責任狀》。
徐永鋒與公司領導班子成員簽訂《安全環(huán)保目標責任狀》
徐永鋒、高文華與公司安全總監(jiān)、強相關部門簽訂《安全環(huán)保目標責任狀》
徐永鋒、高文華與各分公司簽訂《安全環(huán)保目標責任狀》
公司安環(huán)部部長王文藝對2020年安全環(huán)保管理工作進行了總結，對當前安全生產(chǎn)形勢存在的問題進行分析，對2021年重點工作作具體安排部署。
公司在包領導、總經(jīng)理助理、副三總師、安全總監(jiān)、總部機關各部門負責人、安全環(huán)保部全體人員；各分公司領導班子成員、安全總監(jiān)、安全環(huán)保部全體人員、各部門負責人參加會議。
