1月4日，公司總經(jīng)理、黨委副書記高文華到黨建聯(lián)系點礦山及管道分公司機關(guān)黨支部調(diào)研指導工作，并針對分公司團隊建設(shè)、經(jīng)營管理及市場營銷等方面提出具體要求。
在對礦山及管道分公司機關(guān)黨支部進行調(diào)研后，高文華要求，礦山及管道分公司機關(guān)黨支部要進一步明確分工，落實責任，要繼續(xù)堅持以習近平總書記重要講話精神為指引，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定穩(wěn)妥、穩(wěn)中求進，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，全面打造風清氣正、積極向上的工作氛圍。要全面加強黨政聯(lián)合，以黨建引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位，以上率下，共同為公司強作風、謀發(fā)展。同時，高文華強調(diào)，分公司黨委要對照中冶巡查及公司黨建檢查中查擺出的問題進行對照檢查及整改，切實將各項制度及要求落在實處。
高文華在對礦山及管道分公司機關(guān)黨支部充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對分公司具體經(jīng)營及發(fā)展情況進行了解。
分公司總經(jīng)理李鳳春就分公司兩金清欠工作完成情況、市場營銷情況、在建項目進展情況、人員安排情況及2021年清欠工作計劃等進行了詳細匯報。
高文華在聽取匯報后指出，礦山及管道分公司作為專業(yè)版塊分公司，具有中國二冶傳統(tǒng)的文化根基，如今面臨著聚焦主業(yè)且轉(zhuǎn)型提升的形勢，要正視困難，抓好團隊建設(shè)，公司上下齊心協(xié)力，重振發(fā)展勢頭。
高文華強調(diào)，分公司要明確新的發(fā)展思路，清晰地認識到自身的定位及發(fā)展方向，要抓住目前市場營銷、項目管理及安全防控工作推進的困難點，逐步將困難簡單化，轉(zhuǎn)變市場營銷策略及思路，樹立正確的發(fā)展方向，增加項目落地概率，通過項目落地帶動分公司發(fā)展；分公司目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，領(lǐng)導班子要承擔起更大的責任并付出更多的努力，切實起到先鋒模范作用，要充分做到黨政融合，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。同時要細化分工，將每項工作落實到細處，明確每項工作的主要責任人及主要實施人，組建出各個職能系統(tǒng)堅實團結(jié)的工作團隊；要注重項目的風險規(guī)避及安全管控工作，保持清醒的頭腦，分公司內(nèi)部要形成完善的安全管控體系；要加強項目團隊的管理能力，完善項目部的管理模式，以增強項目的二三次經(jīng)營，同時要注重項目團隊的能力提升，為市場營銷工作的開展夯實基礎(chǔ)；要深挖公司潛力，降本增效，以積極的態(tài)度，應(yīng)對面臨的困難處境；要提高認識，將黨風廉政建設(shè)的責任壓力傳遞到每一名黨員干部及廣大職工，一級抓一級，層層抓落實，持之以恒加強黨員干部職工監(jiān)督管理，營造公司風清氣正的政治生態(tài)。
公司副總經(jīng)濟師郝永勝，公司計財部、經(jīng)營管理部、合約法務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
