2月6日，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎赴西安市地鐵15號線一期工程調(diào)研指導項目履約、復工復產(chǎn)情況，檢查安全生產(chǎn)工作，組織召開項目現(xiàn)場推進會。公司黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺陪同調(diào)研。
白小虎一行深入項目現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)情況，對2個工區(qū)5個站點進行實地勘察，認真詢問履約進展，檢查安全生產(chǎn)工作，并仔細詢問人員到崗、物資保障等復工復產(chǎn)情況，要求項目精準有序組織人員返崗復工，以高度的責任感和使命感全力推進項目建設(shè)。
在項目現(xiàn)場推進會上，白小虎認真聽取寶冶、二冶、二十二冶項目推進情況及下階段施工計劃的匯報，在肯定各參建單位辛勤努力的同時，針對項目履約進展等各方面工作，提出工作要求：
一是提高站位，加強認識。陜西省列入國家交通強國建設(shè)試點，西安市被認定為國家公交都市建設(shè)示范城市，西安市地鐵15號線項目是陜西省重點工程，是關(guān)乎百年大計的民生工程，也是中冶集團在軌道交通戰(zhàn)略領(lǐng)域布局的重點項目。各參建單位要真正踐行央企社會責任和使命擔當，以高度的政治責任感和使命感，切實加深對做好項目重要意義的認識，以積極擔當作為的精氣神和科學高效有序的組織力，扎實做好項目履約各項工作。
二是目標明確，科學統(tǒng)籌。要錨定目標，提前謀劃，全面梳理，全面準備，針對地鐵項目的專業(yè)特點和難點，科學制定施工計劃，參建單位總部要統(tǒng)籌人員、資源、資金各方面投入，切實落實好資源保障，緊盯工期目標，既保持全力以赴的姿態(tài)，又保障科學有序的組織，高標準推進施工。同時要提高協(xié)同意識，建立協(xié)同機制，共同做好現(xiàn)場施工組織和協(xié)調(diào)。
三是加強組織，全面動員。各參建單位要迅速組織召開部署動員會，全面營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的濃厚氛圍，同時要加強組織領(lǐng)導、縮短管理鏈條、提升決策效率、加大投入力度、強化科技支撐，以實干、實力、實績彰顯品牌和形象。中冶集團也將加強該項目的督導，助推各參建單位抓好項目履約。
四是安全生產(chǎn)，品質(zhì)履約。要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，落實落細安全教育、監(jiān)管、排查等各項舉措，加強風險防控，筑牢安全底線，以如臨深淵、如履薄冰的責任感抓好安全管理，要堅持“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念，深刻理解市場競爭就是服務價值競爭，加強安全文明標準化建設(shè)，全方位、全過程嚴把施工質(zhì)量，確保高品質(zhì)高標準履約，努力打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品工程，助力企業(yè)開拓市場和樹立品牌。
中冶集團總部相關(guān)職能部門、子企業(yè)負責人左智權(quán)、朱曉飛、陳剛、李欣，以及子企業(yè)和項目部相關(guān)人員等陪同參加上述活動。
白小虎在項目現(xiàn)場檢查指導履約進展和安全生產(chǎn)等情況
西安市地鐵15號線一期工程項目推進會現(xiàn)場
